• Kompetencje i kwalifikacje.
• Lojalność i identyfikację z firmą.
• Współpracę.
• Wykorzystanie wrodzonych predyspozycji.

• W jaki sposób stworzyć zespół pracowników identyfikujących się z misją firmy oraz potrafiących efektywnie współpracować w oparciu o kompetencyjny podział ról?
• Jak konstruktywnie rozwiązywać konflikty w zespole?
• Jak powinny wyglądać procesy przekazywania informacji w zespole?
• Jak dobierać członków zespołu i definiować etapy rozwoju zespołu?
• Jaka jest rola werbalnej i niewerbalnej komunikacji?
• Jak przyporządkowywać role do osób oraz jaka jest rola lidera?
• Jak działają podstawowe techniki języka perswazji?
• Jaka jest charakterystyka i organizacja pracy w grupie?
• Jak podejmować decyzje grupowe i zarządzać konfliktem w zespole?
• Jak posługiwać się konstruktywną krytyką?

Dołącz do nas. Czekamy.

Powyższy program jest tylko propozycją. Tematyka szkolenia może zostać dowolnie zmodyfikowana z uwzględnieniem Twoich potrzeb i oczekiwań.

Zapraszamy do kontaktu