ROZMOWY OCENIAJĄCE |
Pracownicy działu HR odpowiedzialni za systemy ocen okresowych w firmie, menedżerowie dokonujący ocen okresowych pracowników. |
CELE SZKOLENIA |
- Wytworzenie i/lub optymalizacja sformalizowanego systemu ocen okresowych w firmie.
- Wszechstronne przygotowanie kadr menedżerskich do prawidłowego i motywującego systemu oceniania pracowników nakierowanego na budowanie i rozwój zespołów.
|
W TRAKCIE SZKOLENIA NAUCZYSZ SIĘ
|
- Jak przeprowadzać rozmowy oceniające?
- Jak poprawnie formułować informację zwrotną na temat postępów w pracy swoich pracowników?
- Jak wprowadzić system ocen okresowych tak by stał się skutecznym narzędziem w podnoszeniu wydajności i osiąganiu pożądanych celów, równocześnie nie naruszając zaufania między pracownikami a kadrą kierowniczą?
Najważniejsze zagadnienia szkolenia
- Główne cele w zakresie rozmów oceniających.
- Kształtowanie postaw i zachowań pracowniczych jako cel psychospołeczny.
- Powiązanie systemu ocen okresowych ze strategią firmy.
- Dlaczego podwładni boją się oceny przełożonych?
- Zalety i wady poszczególnych typów informacji zwrotnych z podwładnymi.
- Prowadzenie rozmowy oceniającej.
- Analiza SWOT pracownika
- Techniki oceniania
- Najczęstsze błędy pojawiające się w rozmowach oceniających
- Co zrobić aby rozmowa oceniająca była motywującą i rozwijającą?
|
Dołącz do nas. Czekamy.
Powyższy program jest tylko propozycją. Tematyka szkolenia może zostać dowolnie zmodyfikowana z uwzględnieniem Twoich potrzeb i oczekiwań.
Zapraszamy do kontaktu |